Kế hoạch hành động của nhà tuyển dụng nói chung (hành động thúc đẩy các biện pháp để hỗ trợ phát triển thế hệ tiếp theo, Luật thúc đẩy Đạo luật của phụ nữ về thúc đẩy các hoạt động trong cuộc sống chuyên truc tiep keo nha cai)

Tại Đại học Y khoa Nghề truc tiep keo nha cai, Đại học Y khoa Nghề truc tiep keo nha cai, sẽ xây dựng một kế hoạch hành động như sau để tạo ra một môi trường làm việc thoải mái để tất cả các giảng viên và nhân viên của trường đại học của chúng tôi, bất kể giới tính, có thể cân bằng cuộc sống chuyên truc tiep keo nha cai và gia đình của họ, và phát triển môi trường việc làm nơi nữ nhân viên có thể đóng vai trò tích cực

[[

1 Thời gian lập kế hoạch: 1 tháng 4 năm 2025 đến ngày 31 tháng 3 năm 2027

2 Mục tiêu, sáng kiến và thời gian thực hiện
 

Mục tiêu 1: Thúc đẩy nghỉ phép trả lương hàng năm và mất hơn 10 ngày mỗi năm

<Nội dung> ngày 1 tháng 4 năm 2025

Chúng tôi sẽ cung cấp hỗ trợ trong việc lập kế hoạch và thực hiện các biện pháp để thúc đẩy bình đẳng giới, xem xét sức khỏe của nhân viên và cân bằng cuộc sống công việc

・ Cung cấp cho trường đại học để thúc đẩy việc cấp tiền nghỉ phép hàng năm
 

Mục tiêu 2: Tạo môi trường làm việc dễ sử dụng cho các hệ thống chăm sóc chăm sóc trẻ em và điều dưỡng

<Nội dung> ngày 1 tháng 4 năm 2025

・ Để đạt được tỷ lệ 30% nhân viên nam nghỉ chăm sóc trẻ em, vv Trong thời gian lập kế hoạch tiêu chuẩn 5 chứng nhận Kurumin, chúng tôi sẽ thúc đẩy việc sử dụng hệ thống bằng cách phổ biến thông tin và cung cấp thông tin về các hệ thống như nghỉ việc chăm sóc trẻ em khi sinh (nghỉ cha mẹ sau khi sinh)
 

Mục tiêu 3: Thực hiện các nỗ lực để giảm giờ làm thêm giờ

<Dự án >> ngày 1 tháng 4 năm 2025

để đơn giản hóa và hợp lý hóa công việc, và để phân bổ nhân viên theo số lượng công việc

để nâng cao nhận thức trong nơi làm việc để giảm giờ làm thêm

Chúng tôi đã thực hiện những nỗ lực này để đảm bảo rằng giờ làm thêm cho các vị trí kỹ thuật, điều dưỡng và hành chính được so sánh với năm trước1Để giảm hơn %
 

Mục tiêu 4: Làm cho tỷ lệ phụ nữ ở vị trí quản lý ít nhất 40%

<Nội dung> ngày 1 tháng 4 năm 2025

Đào tạo quản lý cho các nhà quản lý được tổ chức ít nhất một lần một năm để nâng cao nhận thức

Chúng tôi sẽ tiếp tục thực hiện tuyển dụng, khuyến mãi và cải tiến để cải thiện môi trường cần thiết, vv, không bị ràng buộc bởi giới tính 

Mục tiêu 5: Sự khác biệt về số năm làm việc trung bình cho nam và nữ 0

<Nội dung> ngày 1 tháng 4 năm 2025

・ Thúc đẩy hỗ trợ cho môi trường làm việc thoải mái và cân bằng công việc và gia đình

Có tính đến các đặc điểm đa dạng của nhân viên, chúng tôi sẽ tiếp tục sử dụng những người có thể thể hiện đầy đủ động lực và khả năng của họ và những người có thể đóng góp cho trường đại học của chúng tôi

Để tăng cường tổ chức, chúng tôi mong muốn tạo ra sự phân bổ nhân viên phù hợp từ góc độ trung hạn đến dài hạn và tích cực thúc đẩy tuyển dụng trung bình với điểm kinh nghiệm và hỗ trợ ngay lập tức

(Cập nhật: ngày 1 tháng 4 năm 2025)