Unilever Việt Nam phối hợp cùng Cơ quan LHQ về Phụ nữ (UN Women), keo nha cai 5 Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam, đại sứ quán Vương quốc Anh, ngân hàng Standard Chartered và Facebook tổ chức keo nha cai 5 thảo trực tuyến“Phụ nữ vươn lên thúc đẩy keo nha cai 5c hồi kinh tế sau đại dịch Covid-19”nhằm thúc đẩy trao quyền cho phụ nữ, hỗ trợ phụ nữ vượt qua khó khăn và hồi keo nha cai 5c kinh tế sau đại dịch, hướng đến mục tiêu bền vững về bình đẳng giới.
Trong bối cảnh Covid-19 diễn biến phức tạp, phụ nữ là đối tượng chịu ảnh hưởng nặng nề bởi các tác động kinh tế - xã keo nha cai 5 do dịch bệnh. Theo số liệu của Diễn đàn Kinh tế Thế giới 2020, đại keo nha cai 5 khiến cho công cuộc thu hẹp bất bình đẳng giới kéo dài thêm khoảng 36 năm.
Tại Việt Nam, phụ nữ cũng chịu nhiều ảnh hưởng do đại dịch, như suy giảm thu nhập, bị hạn chế trong việc tiếp cận các nguồn tài chính hay các dịch vụ xã keo nha cai 5, gặp phải các vấn đề về sức khỏe thể chất lẫn tinh thần… Trong khi đó, họ luôn ở tuyến đầu, là y tá, bác sĩ, điều dưỡng, là nhân viên siêu thị, dịch vụ, là nhân viên môi trường, là công nhân nhà máy, là mẹ, là chị thầm lặng chăm sóc gia đình.
Mục tiêu của keo nha cai 5 thảo nhằm nâng cao nhận thức của cộng đồng về những tác động của đại dịch đến phụ nữ và trẻ em gái, chia sẻ những câu chuyện vượt khó của phụ nữ trong đại dịch, đồng thờitruyền cảm hứng đến các tổ keo nha cai 5, doanh nghiệp cùng chí hướng để chung tay thúc đẩy bình đẳng giớithông qua ba nhóm hành động cụ thể.
Thúc đẩy bình đẳng giới là cam kết phát triển bền vững mà Unilever Việt keo nha cai 5 đã tiên phong thực hiện trong suốt nhiều năm qua và trong thời gian sắp tới.
“Chúng tôi tham vọng sẽ trao quyền, trao cơ keo nha cai 5 bình đẳng để phát triển đến 1 triệu phụ nữ Việt Nam trong vòng 5 năm tới với 3 trụ cột chính: Hỗ trợ phụ nữ phát triển kinh tế, Nâng cao vị thế của phụ nữ tại nơi làm việc và phát triển sự nghiệp, và Loại bỏ những định kiến bất lợi làm cản trở sự tiến bộ của phụ nữ”, bà Nguyễn Thị Bích Vân, Chủ tịch Unilever Việt keo nha cai 5 chia sẻ.
Chương trình "Lifebuoy đi! Vì 10.000 trẻ em nông thôn Việt keo nha cai 5" hướng đến cộng đồng do nhãn hàng Lifebuoy của Unilever phối hợp tổ chức Teach For Viet keo nha cai 5 triển khai nhằm khuyến khích thói quen rửa tay cho trẻ. 10.000 học sinh tiểu học tại ở khu vực nông thôn các tỉnh Quảng keo nha cai 5, Tây Ninh được hướng dẫn rửa tay theo 6 bước, đúng thời điểm phòng tránh bệnh lây nhiễm từ nay đến tháng 9/2022.
Unilever Việt keo nha cai 5 vinh dự nhận Giải nhất Hạng mục “Bình đẳng giới tại thị trường” của Giải thưởng WEPs năm 2021. Đây là sự ghi nhận và minh chứng cho những nỗ lực của Unilever và các nhãn hàng trong việc thúc đẩy bình đẳng giới thông qua nâng cao quyền năng phụ nữ, truyền cảm hứng, tạo điều kiện để phụ nữ làm chủ và sống cuộc đời mình muốn.
Theo BMI, Việt keo nha cai 5 là một trong những thị trường thực phẩm và đồ uống hấp dẫn nhất toàn cầu, xếp thứ 10 ở châu Á vào năm 2019. Báo cáo phân tích của Công ty Cổ phần Chứng khoán Phú Hưng cũng dự đoán doanh thu ngành đồ uống không cồn tại Việt keo nha cai 5 có thể tăng trưởng với tốc độ trung bình 10,5% vào năm 2024. Trong đó, đồ uống có ga hứa hẹn đạt mức tăng trưởng doanh số bán hàng mạnh mẽ, trung bình 11,9%/năm trong trung hạn.
“Triệu cây xanh - Vì một Việt Nam xanh” là Chương trình nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của rừng và trồng rừng giai đoạn 2021 – 2025 do Trung ương Đoàn TNCS Hồ Chí Minh, công ty TNHH Nước Giải khát Suntory PepsiCo Việt Nam phối hợp tổ chức. Chương trình được thực hiện với mong muốn góp phần hiệu quả vào việc phục hồi rừng đầu nguồn, phát triển cây xanh, bảo vệ nguồn nước và bảo vệ môi trường; thông qua đó, nâng cao nhận thức của cộng đồng về vai trò quan trọng của rừng, vấn đề bảo vệ môi trường và ứng phó với biến đổi khí hậu; hưởng ứng Đề án trồng 1 tỷ cây xanh của Chính phủ và thực hiện chỉ tiêu trồng mới 30 triệu cây xanh do Đại keo nha cai 5 Đoàn toàn quốc lần thứ XI đề ra.
Tự động hóa là một phần câu chuyện đằng sau sự thành công của “đại gia đình nông dân” Cô Gái Hà Lan tại Việt keo nha cai 5. Nhiều năm trước, phần lớn nông hộ tại Việt keo nha cai 5 chăn nuôi bò sữa theo hình thức tự phát và chưa bài bản, trong đó có anh Trường - chị Ái (huyện Đơn Dương, Lâm Đồng). Nhớ lại hình ảnh can đựng sữa bằng nhựa 20 lít, những lần theo dõi chu kỳ sinh nở của bò bằng giấy bút, anh Trường không nghĩ sẽ có ngày mình thảnh thơi như bây giờ.
Ngày 15/10/2021, keo nha cai 5 đồng Doanh nghiệp vì sự phát triển bền vững Việt Nam tổ chức keo nha cai 5 thảo “Tái thiết nền tảng quản trị doanh nghiệp trong bối cảnh bình thường mới và tương lai số hóa”. Đây là keo nha cai 5 thảo thứ 3 trong chuỗi keo nha cai 5 thảo chuyên đề của VCSF 2021, thu hút hàng nghìn lượt theo dõi trực tuyến của các đại biểu đại diện cộng đồng doanh nghiệp, hiệp keo nha cai 5 doanh nghiệp, các tổ chức trong nước, quốc tế, và các cơ quan truyền thông qua website của sự kiện.
Nhân loại chỉ mới đưa được 8.6% sản lượng sản xuất vào vòng tuần hoàn, trong khi đó nếu thiếu đi sự giám sát chặt chẽ đối với lộ trình này, lượng tài nguyên tiêu thụ vào năm 2060 sẽ gấp đôi năm 2015.
Trong buổi Lễ vinh danh Việt keo nha cai 5 Xuất Sắc – Vietnam Excellence 2021 diễn ra ngày 28/10 do Anphabe tổ chức, đã gọi tên Coca-Cola Việt keo nha cai 5 với Giải lãnh đạo xuất sắc 2021, hạng mục Lãnh đạo phát triển con người.
Kỳ vọng về thị trường xuất khẩu, cộng với 2 nhà máy chế biến mới đi vào hoạt động năm 2022, sẽ là động lực thúc đẩy lợi nhuận sau thuế keo nha cai 5 CTCP Thực phẩm Sao Ta (FMC) tăng trưởng 26-30% trong giai đoạn 2022-2023.
Là tập đoàn hàng đầu thế giới gắn kết và thấu hiểu địa phương, Nestlé cam kết tiếp tục mở rộng các hoạt động đầu tư với mong muốn đóng góp nhiều hơn vào sự phát triển kinh tế xã keo nha cai 5 và tăng trưởng bền vững và bao trùm của Việt Nam. Vừa qua, công ty Nestlé Việt Nam đã cam kết đầu tư 132 triệu đô la Mỹ trong hai năm tới nhằm tăng gấp đôi công suất chế biến các dòng cà phê chất lượng cao tại nhà máy Nestlé Trị An, hướng tới mục tiêu đưa thị trường Việt Nam trở thành trung tâm sản xuất và cung ứng cà phê giá trị cao cho thị trường trong nước và thế giới.
