Một DN có năng lực keo nha cai 5 thấp trong một thời gian dài thì DN đó có thể bị rời khỏi thị trường. Một Quốc gia có năng lực keo nha cai 5 thấp thì Quốc gia đó không phải rời khỏi thị trường.Tuy nhiên, phúc lợi xã hội, mức sống của người dân, tình hình kinh tế, môi trường... của Quốc gia đó sẽ đi xuống. Đó là sự khác biệt về năng lực keo nha cai 5 ở cấp DN và cấp Quốc gia.
Trong bối cảnh kinh tế, DN đang gặp nhiều khó khăn như hiện nay mà hệ lụy của nó là sự ra đi của hàng loạt DN, nhiều dự án phải ngừng trệ… đã làm chặn lại quán tính phát triển của nền kinh tế.Và để tồn tại và phát triển bền vững trong bối cảnh mới, buộc các DN phải tạo ra cho mình những lợi thế keo nha cai 5 mới.
keo nha cai 5 bằng sản phẩm xanh
Nếu xét về lợi thế so sánh, một nước có thể có một số ngành có năng lực keo nha cai 5 cao, số khác lại thấp. Nhưng với DN lợi thế keo nha cai 5 duy nhất chính là khả năng bán hay cung cấp hàng hoá, dịch vụ của mình tốt hơn, hiệu quả và năng suất hơn so với đối thủ keo nha cai 5 nếu họ muốn tồn tại và phát triển bền vững.
Ở góc độ người tiêu dùng, họ chỉ quan tâm đến đầu ra sản phẩm, không quan tâm tới đầu vào của DN. Do vậy, lâu nay DN muốn sản phẩm của mình có chỗ đứng trong lòng khách hàng bắt buộc phải keo nha cai 5 bằng các yếu tố: Thứ nhất, keo nha cai 5 bằng giá (cost leadership), cụ thể là phải keo nha cai 5 bằng giá rẻ và chất lượng của sản phẩm. Thứ hai là keo nha cai 5 bằng sự khác biệt của sản phẩm (differentiation). Thứ ba là keo nha cai 5 bằng công nghệ. Thứ tư là keo nha cai 5 bằng tri thức, bằng sự sáng tạo, tái cơ cấu…
Tuy nhiên, có một hình thức keo nha cai 5 mà hiện nay nhiều quốc gia, tập đoàn hàng đầu thế giới đang áp dụng và coi đó là một lợi thế mới, tuy nhiên với các DNVN nó vẫn còn khá mới mẻ đó là keo nha cai 5 bằng việc thực hiện trách nhiệm xã hội DN. Một hướng tạo thế keo nha cai 5 mới đang được các DN thế giới áp dụng hiện nay đó là tham gia vào quá trình tăng trưởng xanh và trách nhiệm xã hội DN để xây dựng thương hiệu.Cụ thể là DN đưa ra các sản phẩm thân thiện với môi trường, các sản phẩm xanh…Trên thế giới hiện nay, các quốc gia cũng đang có “cuộc đua” màu xanh trong các sản phẩm keo nha cai 5 mình, trong đó phải kể tới các quốc gia như: Hàn Quốc, Liên Minh Châu Âu, Nhật Bản, Mỹ, Trung Quốc, Ấn Độ …
Bản chất keo nha cai 5 cuộc đua xanh chính là việc tạo ra các sản phẩm có rác thải carbon thấp, chuyển hoá nhu cầu nội địa thành năng lực xuất khẩu...Cũng như tham gia vàoMạng lưới Hiệpước Toàn cầuGloBal Compact (9000 DN và các tổ chức tham keo nha cai 5 trong đó có VN); tham keo nha cai 5 vào Hội đồng DN vì sự phát triển bền vững Việt Nam – WBCSD với thành viên là 200 tập đoàn, công ty đa quốc keo nha cai 5...
Xây “ngôi nhà keo nha cai 5 mới”cho DN Việt
Với các DNVN, một trong những lợi thế keo nha cai 5 đó là “lợi thế đi sau” các nước khác trong lĩnh vực phát triển kinh tế. Đây có thể coi vừa là cơ hội vừa là thách thức, vì vậy điều quan trọng là DN phải biết “lựa cơm gắp mắm”, có nghĩa phải hoạch định cho mình một thế mạnh riêng, không nên ôm đồm. Cần chủ động đầu tư công nghệ để tham keo nha cai 5 sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu, tăng giá trị keo nha cai 5 tăng thu được qua sản phẩm.
Với đặc thù có tới 97%-98% là các DNNVV, trình độ quản trị DN yếu, trình độ áp dụng công nghệ không cao, khả năng tiếp cận vốn, khả năng thâm nhập sâu vào chuỗi giá trị, khả năng xây dựng chiến lược DN và chiến lược keo nha cai 5… còn nhiều hạn chế. Các DNVN cần phải xây dựng chiến lược keo nha cai 5 cho sản phẩm của DN là cốt lõi của keo nha cai 5, cần định vị sản phẩm của DN nhằm chiếm được sự lựa chọn của khách hàng, trong sự tương quan với các sản phẩm tương tự của các đối thủ keo nha cai 5.
Bên cạnh đó, các DN cần tăng cường năng lực keo nha cai 5 cho chính bản thân mình bằng cách chú trọng xây dựng chiến lược keo nha cai 5 cho sản phẩm, dịch vụ của mình (sử dụng các công cụ phân tích keo nha cai 5: phân tích thị trường, đối thủ, ngành công nghiệp, SWOT...), chiến lược keo nha cai 5 và chiến lược công ty có quan hệ hữu cơ. Từ lợi thế so sánh tới lợi thế keo nha cai 5, luôn duy trì lợi thế keo nha cai 5, hội nhập sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu, quản trị tốt. Đồng thời, xây dựng và triển khai tốt chiến lược phát triển bền vững của DN thông qua các hoạt động trách nhiệm xã hội DN, sản xuất xanh, kinh doanh cùng người nghèo, phòng chống tham nhũng... Tăng cường quan hệ đối tác giữa các DNNVV với các công ty lớn, các tập đoàn đa quốc gia vì lợi ích của các bên.
Trong khi đó, Chính phủ và các Bộ, Ngành cần hỗ trợ DN phát triển công nghệ đồng thời hỗ trợ năng lực keo nha cai 5 để XK cho các DNNVV bằng các chương trình xúc tiến thương mại trọng điểm, các chương trình đào tạo, xây dựng năng lực cho DN…
Nên nhớ, với các DN đối tượng của chiến lược keo nha cai 5 là sản phẩm, dịch vụ của DN chứ không phải là DN. Các DN không nên keo nha cai 5 với nhau bằng mọi cách mà công cụ để keo nha cai 5 chính là sự chuyên nghiệp thông qua các sản phẩm chất lượng. Chẳng hạn, Công tyNike không keo nha cai 5 với công ty Adidas, tuy nhiên các sản phẩm giầy của Nike luôn keo nha cai 5 với sản phẩm giầy của Adidas để chiến thắng trong việc giành giật sự lựa chọn của khách hàng.
Cuối cùng, các DN nên hiểu, keo nha cai 5 là phải định vị sản phẩm của mình và giành lấy sự lựa chọn của khách hàng, muốn vậy các DN cần phải quan tâm tới những vấn đề như: ý tưởng mới, nguồn lực, thị phần, tài chính, sự sáng tạo, sản phẩm xanh, trách nhiệm xã hội của DN…Suy cho cùng, keo nha cai 5 chính là một cuộc đua sáng tạo và đổi mới./.
Nguyễn Quang Vinh,
Giám đốc VPDN Vì sự Phát triển keo nha cai 5 – VCCI
